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他社と差別化する時によく、1.3対1という心理学でいう差別化の数字を使います。

1.3とは、心理学で一次元的な差（比）の違いを説明する時に使う数字です。

1メートルの棒を用意し、その長さを教えずに、相手に10秒見せた後で隠し、次にそれよりも10センチ長い棒を見せたとします。

1.1メートルだと、ほとんどの人がその差を認識できません。

同じように10センチずつ長くしていくと、1.2メートルの時は一部の人が長くなったと思うといい、1.3メートルになった時、ほとんどの人が棒が長くなったと認知できるのです。

つまり、差を認知できるのは1に対して、1.3（倍）ですので、これを差別化の基本数字として採用しています。

例えば、靴の売り場で5段階陳列にしている競合店に差をつけたかったら、5×1.3＝6.5で7段階陳列すると、圧倒的に陳列密度が濃いとお客さんは認知します。

カーテンの売り場であれば、陳列面の通路側の長さ（陳列線という）を競合店の1.3倍にすればよいことになります。

さらに、陳列線を1.3倍、陳列段数も1.3倍にしたらどうでしょう。

かなり、その差は強調されることになります。

このタテヨコの差別化を、面の差別化と呼びます。

面積の場合は一辺の長さを1.3倍ずつするので、1.3×1.3＝1.69となり、約1.7倍するとお客さんに圧倒的に広いと感じさせることができます。

価格で差のつけられない本屋（郊外書店）などは、この面積での差別化と、密度の差別化が決め手となるので、競合店が70坪なら120坪、90坪なら150坪の店をつくり陳列段を1.3倍にすれば、まず間違いなく圧勝できるということです。

この考えは、価格の値引き率でも同じです。

10%引きや20%引きでは、安さをPRするには十分とはいえず、30%引きになってはじめて「安い」とはっきり認知するのです。

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都築 響一　Kyoichi Tsuzuki
人は、君の日常生活なんかに興味はないのだ。君の自分探しの旅や、かわいい彼女や、バアさんの臨終や、まして君の結婚式なんて誰も見たくないのだ。そういう人たちをムリヤリにでも自分の写真世界へと引きずり込むには、なにが必要なのか。それをもう少し考えてほしい。たとえば、それは卓越した技術であったり、飛びぬけた対象物であったり、思いの純度の深さであったりする。プロであるとは、そういうことだ。今日はたくさんの写真を見たが、正直言ってなんだか椅子に縛り付けられたまま、耳元でミツル（326）の詩を延々聞かされているような、イヤな気分になる時間が多かった。とにかく突き詰めていくこと。これ以上ないという地点まで。説得力はそこからしか生まれない。

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日本観
日本の発展は、教育にある。何故ならば日本人の識字率は、100%だから。母国では考え
られない。国を発展させ、先進国にするには、教育が必要不可欠である。
明治時代に日本が義務教育を開始したのは素晴らしい政策である。

江戸時代と明治時代の日本人は素晴らしい。特に外国に対して鎖国をした。
それが為にヨーロッパの植民地にならなかった。
また、鎖国政策をしながら、同時に教育は大事にした。それが国の発展に繋がった。
日本という国は、素晴らしい国である。特に日本の安全は素晴らしい。

私でも外国人登録証とパスポートを持っていれば、日本全国を安心して移動することができる。
それは他の先進国では不可能なことである。この日本の「安全さ」は何よりも価値が高いものである。
安全というのは、ゾマホンにとって非常に大切な事で、人間社会にとって必要条件であると考えている。

日本の子供達は、外国人（特にアメリカ人）のように、髪を染め、ミニスカートを履く。それは良くない。
日本人は、欧米しか知らない。世界を知ろうという気持ちが全く無い。
日本で伝わっているアフリカの情報の多くは間違いである。本当のアフリカを知ってもらいたい。

日本におけるこういった間違い/事実誤認の原因は、アフリカにおける事件/事象を報道
する際、しっかりと現地調査を行わず報道する日本のマスコミにあると考える。
経済的にも困っておらず、技術も備わっていて力のある日本のマスコミがそれをしない現状は
日本国民を馬鹿にする最低の行為である。

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